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12月11日-13日，由中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)共同主辦的2024第四屆工控大會(huì)在蘇州太湖國(guó)際會(huì)議中心舉辦。大會(huì)邀請(qǐng)知名院士、行業(yè)專家、產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點(diǎn)企業(yè)代表及典型行業(yè)用戶，圍繞工業(yè)操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、自主創(chuàng)新生態(tài)培育應(yīng)用先行先試等重要議題，共同探討新形勢(shì)下我國(guó)工業(yè)操作系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑和布局。

匯川技術(shù)董事長(zhǎng)朱興明出席2024第四屆工控大會(huì)，并在12月12日的開(kāi)幕式暨主論壇發(fā)表演講，以下是演講文字內(nèi)容——

作為中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的佼佼者，匯川技術(shù)在工控操作系統(tǒng)方面做了很多工作，持續(xù)致力于攻克國(guó)家在相關(guān)領(lǐng)域所面臨的卡脖子難題，為產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展不懈奮進(jìn)。我們應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到，工控操作系統(tǒng)的自主創(chuàng)新演進(jìn)之路，既要有時(shí)不我待的緊迫感，又要遵循客觀規(guī)律，依循科學(xué)合理的總體規(guī)劃穩(wěn)步前進(jìn)。

數(shù)字技術(shù)與數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力，是制造企業(yè)數(shù)字化的基石

當(dāng)下，數(shù)字技術(shù)與數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力已成為制造企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中的關(guān)鍵要素，然而，這一重要性尚未得到社會(huì)的充分認(rèn)知與重視。智能制造的數(shù)字化特性與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化模式存在本質(zhì)差異，因?yàn)橹圃煨袠I(yè)的數(shù)字化呈現(xiàn)出高度個(gè)性化、專業(yè)性強(qiáng)以及變化多且不可預(yù)測(cè)等顯著特點(diǎn)。目前，眾多工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化程度尚淺，僅處于信息化或半數(shù)字化階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，約90%甚至95%的企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字技術(shù)與數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的欠缺，將嚴(yán)重阻礙企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型步伐，甚至我們的工業(yè)操作系統(tǒng)的自主化發(fā)展也將淪為空談。這一問(wèn)題亟待全社會(huì)深刻反思，提升認(rèn)知的深度與緊迫感，以積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代需求。

基于 4A 架構(gòu)的發(fā)展模式是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的有效途徑

通過(guò)對(duì)企業(yè)數(shù)字化成功案例的深入剖析，我們發(fā)現(xiàn)，基于 4A 架構(gòu)的發(fā)展模式是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的有效途徑。所謂 4A 架構(gòu)，即業(yè)務(wù)架構(gòu)（BA）、數(shù)據(jù)架構(gòu)（IA）、應(yīng)用架構(gòu)（AA）以及技術(shù)架構(gòu)（TA）。企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)應(yīng)該遵循這樣的架構(gòu)思維推進(jìn)實(shí)施。

當(dāng)前，部分企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中，從業(yè)務(wù)架構(gòu)（BA）直接跳躍到技術(shù)架構(gòu)（TA），忽略了數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這是信息化，不是真正意義上的數(shù)字化。沒(méi)有數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)治理的數(shù)字化，是 “偽數(shù)字化”。

制造企業(yè)數(shù)字化的衡量標(biāo)準(zhǔn)：基于訂單到回款（OTC）的運(yùn)營(yíng)效能提升

對(duì)于制造型企業(yè)而言，運(yùn)營(yíng)是其核心所在，因此，衡量企業(yè)數(shù)字化成效的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)在于訂單至回款（OTC）的全流程是否能夠持續(xù)優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。具體而言，包括訂單質(zhì)量的提升、運(yùn)營(yíng)效率的增進(jìn)、客戶滿意度的提高以及回款及時(shí)性的改善等方面。

運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)效率越來(lái)越優(yōu)，說(shuō)明企業(yè)的數(shù)字化做得越來(lái)越好。在數(shù)字化推進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)遵循 “總體架構(gòu)、分步實(shí)施”的策略，以總體的 OTC 架構(gòu)為指引，逐步落實(shí)各分步點(diǎn)的具體實(shí)施工作。
制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，除了IT技術(shù)和OT技術(shù)，我覺(jué)得還有兩點(diǎn)核心技術(shù)：

數(shù)據(jù)治理是核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通要制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

在當(dāng)今數(shù)字化浪潮中，不同領(lǐng)域、不同層級(jí)的數(shù)字化建設(shè)各自為政，從芯片到云端操作系統(tǒng)，各環(huán)節(jié)所采用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)千差萬(wàn)別，嚴(yán)重阻礙了數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。所以，要想實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，就一定要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，這已成為我國(guó)數(shù)字化發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。然而，目前這一理念尚未在全社會(huì)達(dá)成共識(shí)。

融合技術(shù)是數(shù)字化成功最核心的技術(shù)，需要懂IT、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的復(fù)合型人才

在匯川的數(shù)字化過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)人才分為懂IT、懂業(yè)務(wù)、懂?dāng)?shù)據(jù)三種類型，但是單純擅長(zhǎng) IT、業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)某一領(lǐng)域的人才，均難以滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜需求，具備 IT、業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)綜合素養(yǎng)的人才，是數(shù)字化成功的關(guān)鍵所在。

在此，我們誠(chéng)懇呼吁國(guó)家相關(guān)部門、各大院校、企業(yè)攜手共進(jìn)，聚焦攻克前述兩項(xiàng)關(guān)乎整個(gè)社會(huì)尤其是制造企業(yè)數(shù)字化發(fā)展根基的核心技術(shù)。

匯川技術(shù)也將持續(xù)深耕于數(shù)字化領(lǐng)域，加大投入力度，志在未來(lái)2-3年內(nèi)成為中國(guó)智能制造數(shù)字化領(lǐng)域的引領(lǐng)者，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)力量。